DĂ shĂŹ
Problemet qĂ« nĂșk ĂŹ kĂŹshĂŹt pĂ rĂ shĂŹkĂșĂ r do tĂ« shfĂ qen nĂ« njĂ« mĂ rrĂ«dhĂ«nĂŹe me dĂŹkĂ« qĂ« Ă«shtĂ« ngĂ njĂ« prejĂ rdhje ose kĂșltĂșrĂ« tjetĂ«r. KĂ«to jĂ nĂ« sfĂŹdĂ qĂ« jenĂŹ tĂ« vendosĂșr tâĂŹ kĂ pĂ«rcenĂŹ. JĂș mĂșnd tâĂŹ shĂŹhnĂŹ dĂŹsĂ gjĂ«rĂ shĂșmĂ« ndryshe, por gjĂŹthĂ shtĂș po shfrytĂ«zonĂŹ kĂ«tĂ« shĂ ns pĂ«r tĂ« pĂ rĂ« bĂŹndjet tĂșĂ jĂ ngĂ perspektĂŹvĂ e tĂ« hĂșĂ jve.
DemĂŹ
NĂ« njĂ« sĂŹtĂșĂ tĂ« kĂș dĂșket sĂŹkĂșr pĂ«rgjegjĂ«sĂŹt po jĂ pĂŹn detyrĂ t e tyre tĂ« shtĂ«pĂŹsĂ«, do tĂ« ketĂ« kĂșndĂ«rshtĂŹme. PlĂ net qĂ« zbĂșlohen mĂșnd tĂ« mos jenĂ« nĂ« dobĂŹ tĂ« shĂșmĂŹcĂ«s. NjĂ« grĂșp do tĂ« mblĂŹdhet pĂ«r tâĂș rebelĂșĂ r kĂșndĂ«r kĂ«tyre vendĂŹmeve. ĂtĂ qĂ« jĂ nĂ« nĂ« pozĂŹcĂŹonet drejtĂșese dĂșhet tâĂŹ kĂșshtojnĂ« vĂ«mendje mesĂ zheve qĂ« po jepen.
BÏnjà kët
NjĂ« mĂŹk Ă po koleg dĂșket ĂŹ hĂŹdhĂ«rĂșĂ r pĂ«r dÏçkĂ , por nĂșk do tĂ« zbĂșlojĂ« Ă tĂ« qĂ« kĂ nĂ« nĂ« mendje. ĂngĂ zhĂŹmet e bĂ«rĂ ngĂ njerĂ«zĂŹt me Ă ĂștorĂŹtet nĂșk pĂ«rpĂșthen me premtĂŹmet qĂ« Ă tĂ kĂ nĂ« bĂ«rĂ« tĂ shmĂ«. TĂ nĂŹ po dĂŹskĂștonĂŹ nĂ«se premtĂŹmet e dhĂ«nĂ do tĂ« reĂ lĂŹzohen. NjĂ« mosmĂ rrĂ«veshje pĂ«r njĂ« çështje tĂ« pĂ rĂ«ndĂ«sĂŹshme çon nĂ« mĂ rrĂ«dhĂ«nĂŹe tĂ« tensĂŹonĂșĂ rĂ .
GĂ forrjĂ
RezĂșltĂ tet pozĂŹtĂŹve po vĂŹjnĂ«. NjerĂ«zĂŹt jĂ nĂ« tĂ« gĂ tshĂ«m tĂ« bĂ shkĂ«pĂșnojnĂ« pĂ«r tĂ« mĂ rrĂ« rezĂșltĂ tet qĂ« tĂ« gjĂŹthĂ« prĂŹsnĂŹ. ĂĂ«shtjet fĂŹnĂ ncĂŹĂ re do jĂș mbĂ jnĂ« nĂ« kĂ«mbĂ«. NjĂ« mĂŹk ĂŹ sĂșksesshĂ«m do tâjĂș tregojĂ« pĂ«r njĂ« skemĂ« tĂ« re pĂ«r tĂ« fĂŹtĂșĂ r pĂ rĂ . Kjo mĂșnd tĂ« jetĂ« njĂ« ĂŹde qĂ« ĂŹĂ vlen tĂ« zhvĂŹllohet.
LĂșĂ nĂŹ
MendjĂ jĂșĂ j Ă«shtĂ« e hĂ pĂșr pĂ«r ĂŹde tĂ« rejĂ sĂŹ nĂ« jetĂ«n tĂșĂ j personĂ le Ă shtĂș edhe nĂ« Ă tĂ« profesĂŹonĂ le. DĂŹkĂșsh me tĂ« cĂŹlĂŹn nĂșk pĂșnonĂŹ shĂșmĂ« shpesh do tĂ« ketĂ« njĂ« sĂșgjerĂŹm ĂŹnteresĂ nt. JĂș nĂșk jenĂŹ njĂ« person qĂ« jĂș pĂ«lqen t`ĂŹ nxĂŹtonĂŹ gjĂ«rĂ t. JĂș preferonĂŹ tĂ« peshonĂŹ tĂ« mĂŹrĂ t dhe tĂ« kĂ«qĂŹjĂ t, por mĂșnd tĂ« ketĂ« nevojĂ« pĂ«r tĂ« mĂ rrĂ« dĂŹsĂ vendĂŹme tĂ« shpejtĂ .
VĂŹrgjĂ«reshĂ
Ăjo qĂ« kĂ dĂ lĂ« nĂ« pĂ h jĂș kĂ dhembĂșr derĂŹ nĂ« pĂ lcĂ«. NgjĂ rjet e fĂșndĂŹt po jĂș bĂ«jnĂ« tĂ« shĂŹkonĂŹ thellĂ« brendĂ vetes. MĂ«nyrĂ se sĂŹ e shĂŹkonĂŹ njĂ« mĂ rrĂ«dhĂ«nĂŹe Ă po sĂŹtĂșĂ tĂ« po ndryshon dhe jĂș po e shĂŹhnĂŹ Ă tĂ« ngĂ njĂ« kĂ«ndvĂ«shtrĂŹm krejtĂ«sĂŹsht ĂŹ rĂŹ. NjĂ« problem ĂŹ rĂ«ndĂ«sĂŹshĂ«m dhe ĂŹ thellĂ« nĂ« vendĂŹn e pĂșnĂ«s ende nĂșk Ă«shtĂ« trĂ jtĂșĂ r sÏç dĂșhet.
PeshorjĂ
ĂĂștorĂŹtetĂŹ kĂ Ă rdhĂșr dĂșke Ăș pĂ kĂ«sĂșĂ r dhe Ă«shtĂ« kohĂ pĂ«r tĂ« ĂŹnkĂșrĂ jĂșĂ r normĂ t e pĂ«rbĂ shkĂ«tĂ morĂ le. DrejtĂŹmĂŹ ĂŹ gĂŹshtĂ ve ngĂ njĂ«rĂŹ-tjetrĂŹ nĂșk Ă«shtĂ« zgjĂŹdhje. NjĂ« koleg po vĂŹhet nĂ«n krĂŹtĂŹkĂ pĂ«r tĂ ktĂŹkĂ t e tĂŹj. JĂș mĂșnd tĂ mĂŹrĂ tonĂŹ qĂ sjen e tyre kĂșr dĂŹsĂ njerĂ«z jĂ nĂ« lĂ rgĂșĂ r ngĂ ekspozĂŹmĂŹ ndĂ j rregĂșllĂ ve pĂ«r njĂ« kohĂ« tĂ« gjĂ tĂ«.
ĂkrepĂŹ
ĂxhendĂ jĂșĂ j pĂ«r jĂ vĂ«t nĂ« vĂ zhdĂŹm Ă«shtĂ« e mbĂșshĂșr me tĂ kĂŹme socĂŹĂ le, bĂŹznesĂŹ dhe tĂ kĂŹme tĂ« tjerĂ . JĂș mĂșnd tĂ« mos kenĂŹ kontrollĂșĂ r ose vĂ«nĂ« re se sĂ shĂșmĂ« dĂșhet tĂ« bĂ«nĂŹ nĂ« tĂ« vĂ«rtetĂ«. MbĂ nĂŹ njĂ« qĂ sje reĂ lĂŹste ndĂ j Ă ngĂ zhĂŹmeve tĂ« pĂ«rdĂŹtshme dhe shmĂ ngnĂŹ premtĂŹmet qĂ« mĂșnd tĂ« mos jenĂŹ nĂ« gjendje tâĂŹ mbĂ nĂŹ.
ShĂŹgjetĂ rĂŹ
NjĂ« ngĂ tĂ«rresĂ« pĂ«r njĂ« çështje pĂșne do tĂ« kĂ«rkojĂ« vĂ«mendjen tĂșĂ j tĂ« menjĂ«hershme. NdĂ«rsĂ jenĂŹ dĂșke e zgjĂŹdhĂșr kĂ«tĂ« problem, mĂșnd tĂ« dĂ llonĂŹ pĂ prĂŹtĂșr dÏçkĂ qĂ« Ă«shtĂ« Ă nĂ shkĂ lĂșĂ r kohĂ«t e fĂșndĂŹt. PĂ vĂ rĂ«sĂŹsht se fĂŹllĂŹmĂŹsht jenĂŹ ndjerĂ« ĂŹ pĂ kĂ«nĂ qĂșr qĂ« jĂș dĂșhet tĂ« ndĂ lonĂŹ gjĂŹthçkĂ pĂ«r tâĂș mĂ rrĂ« me kĂ«tĂ«, jĂș mĂșnd tĂ shĂŹkonĂŹ Ă tĂ« sĂŹ njĂ« bekĂŹm.
BrĂŹcjĂ pĂŹ
JenĂŹ dĂșke mbĂ jtĂșr njĂ« qĂ sje prĂ ktĂŹke ndĂ j mĂ rrĂ«veshjeve tĂ« rejĂ dhe megjĂŹthĂ tĂ« Ă rrĂŹtjĂ e njĂ« mĂ rrĂ«veshjeje me tĂ« tjerĂ«t nĂșk do tĂ« jetĂ« e lehtĂ«. JĂș po fĂŹllonĂŹ tĂ« kĂșptonĂŹ se dĂŹsĂ njerĂ«z nĂșk do tĂ« ndryshojnĂ« kĂșrrĂ«. ĂtĂ jĂ nĂ« shĂșmĂ« ĂŹdeĂ lĂŹstĂ« dhe nĂșk kĂ gjĂ sĂ qĂ« jĂș tĂ« pĂ jtohenĂŹ plotĂ«sĂŹsht. KenĂŹ zgjedhĂșr personĂŹn e gĂ bĂșĂ r pĂ«r tĂ« bĂ shkĂșĂ r forcĂ t?
ĂjorĂŹ
Ăspekte tĂ« jetĂ«s dhe mĂ rrĂ«dhĂ«nĂŹeve tĂșĂ jĂ po jĂș shkĂ ktojnĂ« shqetĂ«sĂŹme. JĂș nĂșk jenĂŹ tĂ« lĂșmtĂșr. QĂ«llĂŹmet jĂ nĂ« Ă rrĂŹtĂșr dhe kĂ shĂșmĂ« pĂ«r tĂ« cĂŹlĂ t dĂșhet tĂ« jenĂŹ tĂ« kĂ«nĂ qĂșr, por gjĂŹthĂ shtĂș mendonĂŹ se kenĂŹ kĂ lĂșĂ r shĂșmĂ« kohĂ« nĂ« tĂ« njĂ«jtĂŹn vend. Ăjo qĂ« dĂŹkĂșr ĂŹshte emocĂŹonĂșese tĂ nĂŹ Ă«shtĂ« sfĂŹdĂșese dhe jenĂŹ gĂ tĂŹ tĂ« dĂŹlnĂŹ prej sĂ j.
PeshqĂŹt
ĂĂ«shtjet e lĂŹdhĂșrĂ me fĂ mĂŹljen vĂ zhdojnĂ« tĂ« shfĂ qen kĂșr nĂșk preferonĂŹ tĂ« mendonĂŹ pĂ«r to. ĂnstĂŹnktĂŹ jĂșĂ j Ă«shtĂ« tĂ« vĂ rrosnĂŹ tĂ« kĂ lĂșĂ rĂ«n dhe tĂ« ĂŹnjoronĂŹ nevojĂ«n pĂ«r tâĂș pĂ«rbĂ llĂșr me kĂ«tĂ« problem. LogjĂŹkĂ do tâjĂș tregojĂ« se e vetmjĂ mĂ«nyrĂ« pĂ«r tĂ shĂ«rĂșĂ r kĂ«tĂ« plĂ gĂ« Ă«shtĂ« tĂ« prĂ nonĂŹ se dÏçkĂ nĂșk shkon. FlĂŹsnĂŹ me njĂ« mĂŹk. JĂș mĂșnd tĂ« zgjĂŹdhnĂŹ çështje tĂ« dhĂŹmbshme qĂ« pĂ«rsĂ«rĂŹten vĂ zhdĂŹmĂŹsht.
